2017年7月22日明亮、明尚德2017年第一季度绩效绩效大会隆重召开，承载着春的希望，酝酿着秋的殷实，热情率性的夏天，总令人感触到生命最最蓬勃、茂盛的时光。在如此美好的季节里，大家欢聚一堂，共同见证自己与公司的成长。

这次会议新增了哪些经典内容？

大会第一项：诵读企业文化

公司企业文化

       明尚德企业文化建设倡导的企业精神、经营理念指引着全体员工的群体意识，让我们在每天的诵读中不断的提高自己的自觉性、主动性和创造性，这种无形的氛围将会推动我们发展的更大更强。

大会第二项：弟子规启动仪式

       在大会上高总为大家解说了为什么要学习弟子规：“弟子规来源清朝启蒙教育，相当于现代的小学教育，我们大部分人都把国学这种传统文化丢弃了，希望大家在学习中做到知行合一，这也是我们一直倡导的合伙人标准中要求的——忠、孝、仁、义、理、智、信的一个基本层面。在以后公司会陆续的加入践行的比赛来帮助和激励大家落地这些内容。

孩子们背诵弟子规，给大家树立榜样

大会第三项：团队士气展示

大会第四项：欢迎新同事

新同事自我介绍，新部门介绍

       越来越正式的欢迎仪式，亲切的叮嘱与期盼温馨的跃然纸上，字字句句敲打着我们的心灵，感动着我们。感谢人力资源部门辛勤细心的策划准备。

大会第五项：总经理问答

       每次的总经理问答总是让大家紧张与期待，这次有什么雷人的问题吗？有没有你想问而没敢问？有没有你想知道却无人可以解答的？在这里你都可以找到答案而且还有意外的八卦新闻哦！

问题一：公司应对外部发展，做出的内部调整，需要我们提高什么？

       总经理回答说:“大事必作于细，难事必作于易。公司的变革会成就一部分有心人，也会淘汰很多无心人。基于行业，更好的服务客户，成就每一个合伙人。不求大，但求精专；不求快，但求长久。找到自己的位置，做好自己本职工作，越简单越好。”

问题二：对员工的要求与期待？

       总经理说所有的期待都写在了公司文化墙上，希望大家努力做好忠、孝、仁、义、礼、智、信。并坚持做好自己的岗位职责。

问题三：高总孩子那么优秀，高总对教育孩子有什么看法？

       总经理表示：希望孩子忠厚传家远 ，诗书继世长。别触犯法律道德，简简单单快快乐做孩子自己喜欢做的事情就好。不要把自己的想法强加到孩子身上，言传身教，给孩子指引正确的道路让孩子自己做选择。在会上总经理也明确的回答了自己孩子提出的问题，真是让大家好好的取了下经啊！

问题四：为什么大部分玻璃管都是圆的？

问题五：对新公司的规划？

       在这个畅所欲言的总经理问答环节，总经理用风趣幽默的方式与大家沟通交流，让我们学会了很多做人做事的道理。无论你有什么疑惑，你都能在这里找到答案。如果你喜欢这样的氛围，欢迎加入我们公司。

大会第六项：绩效发放

       这次绩效大会增加了部门间的匿名评价，有赞美，有批评。在工作受到肯定的同时，许多问题也被一一披露出来，在这次会议上负责人对于本部门工作不到位或是有疏漏的地方，做出了合理的解释并郑重承诺提高解决。希望各部门共同监督，共同进步，砥砺前行，让公司更顺畅的为客户提供高效高质的服务。

       财务部、质检部、董事长办公室、人力资源部、安全管理中心、明亮供应链、明尚德供应链、明亮业务部、明尚德业务部均发放相应的绩效。

大会第七项：明亮业务组PK

季度销售冠军：业务1组：王刚  方正  张如颜

突飞猛进奖：业务1组：王刚  方正  张如颜        业务5组：高雨  王娟

大会第八项：明亮供应链荣誉墙颁奖

管理先锋、质量标杆、技术研发奖等员工均发放相应的绩效。

大会第九项：表扬台

 王立庄 （左）王德政（右）

       王德政、王立庄由于工作原因未能到场领奖，由两位领导代为领取。两位员工的这一高尚行为为我们树立了良好的榜样，特公开表扬，予以表彰，同时也提醒大家时时注意安全生产的重要性。

拒绝回扣，对贿赂说“NO”特此表扬李苗苗、卞余光并给予每人500元奖励（李苗苗由于工作原因，未能亲自领奖由领导代领）

大会第十项：总经理特别奖

       两位员工分别在自己的岗位上，兢兢业业，创新创造，为公司的发展做出了不可磨灭的贡献，节约了人工，提高了效率。无论我们在哪个岗位，都要脚踏实地，只有真正的实践，才能想到，才能做到。只要用心，没有做不成的事情。

大会第十一项：传阅会分享

大会第十二项：生日祝福

       大会在一片祝福中落下帷幕，面对外界的机遇与挑战，公司内部做出了较大的调整，这将会在我们人生的记忆中留下浓下墨重彩的一笔。这次变革会成就一部分有心人，也会淘汰很多无心人。不求大但求专，不求快，但求长。希望我们每个人能在这次变革中找到自己的位置，做好自己本职工作，简简单单，把工作做到极致。